4) Em uma situação onde uma empresa tradicional resolve desenvolver um novo produto ou serviço para ganhar maior espaço
e se tornar ainda mais competitiva, podemos dizer que uma abordagem possível, é criar
um espaço inovador dentro dessa mes
com uma equipe multidisciplinar, utilizando técnicas já conhecidas por empresas tecnológicas
e pela grande maioria das star
MVP (Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável). Dessa forma, conseguimos
distanciar a cultura tradicional, para
inovação e experimentação dentro da equipe formada, muito comumente encontrada em
startups. Diante disso, surgem
eficientes de validar se o produto ou serviço desenvolvido, está no caminho certo ou não e
também prever o sucesso do
me
lançamento.
Considerando o contexto apresentado, julgue as afirmativas a seguir:
1. O conceito do MVP se aplica para empresas que decidem criar produtos e serviços inovadores, pois permite que o produt
tenha um contato mais rápido e eficiente com os usuários, trazendo uma resposta mais rápida e clara,
se aquela solução
resolvendo seus problemas ou não.
II. A vantagem de se utilizar a abordagem apresentada, é a flexibilidade que as empresas encontram, caso precisem muda
desenvolvimento dos seus produtos e serviços, adaptando de forma ágil as suas funcionalidades, para suprir todas
necessidades dos clientes, aumentando as chances de se tornar um produto ou serviço incrível, inovador e lucrativo.
III. Empresas multidisciplinares, desenvolvidas à partir de um ambiente inovador, trazem a possibilidade de se criar o conceit
dentro de uma empresa tradicional, por meio de conceitos e ferramentas mais flexíveis, sem que a equipe sofra interferência p
existente e muitas vezes inflexível que as empresas tradicionais possuem.
IV. Desenvolver um produto mínimo viável, permite que a equipe, antes mesmo de terminar a conclusão total do projeto
rendo e o quanto está trabalhando de forma assertiva. Ao contrário de muitas empresas tradicionals