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Resposta:
A ferramenta mais indicada para facilitar a comunicação das responsabilidades do time pelo gerente de projetos é o Plano de Atribuição de Responsabilidades (PAR). Este plano documenta claramente as responsabilidades de cada membro da equipe em relação às tarefas específicas do projeto. Ele pode incluir informações como quem é responsável por realizar determinada atividade, quem é responsável por revisar ou aprovar o trabalho realizado e quem é responsável por tomar decisões em certas situações. O PAR é uma ferramenta fundamental para garantir que todos os membros da equipe entendam suas funções e responsabilidades, promovendo assim uma comunicação eficaz e uma melhor coordenação no desenvolvimento do projeto.
Explicação: