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Segundo Carvalho (2015), a gestão eficaz de projetos de Tecnologia da Informação (TI) requer uma compreensão profunda dos diversos processos envolvidos O Guia PMBOK oferece um framework abrangente que descreve as práticas padrão para a gestão de projetos. Este guia divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos de processos distintos, cada um com suas próprias funções e responsabilidades, que, quando adequadamente aplicados, ajudam a garantir a entrega bem-sucedida do projeto. A partir das diretrizes do Guia PMBOK, suponha que um projeto esteja na fase de execução. Considerando os conhecimentos sobre os processos de grupos e áreas de gerenciamento, assinale a alternativa que descreve corretamente as responsabilidades do gerente de projetos durante a fase de execução
Sagot :
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