No gerenciamento de projetos de TI, o acompanhamento e a supervisão constante de todas as fases são fundamentais para o sucesso e a entrega conforme o escopo definido. O Guia PMBOK delineia claramente as responsabilidades do gerente de projetos em cada etapa, enfatizando a importância de práticas eficazes de gestão para alcançar os objetivos estabelecidos. Entre essas práticas, o gerenciamento de tempo e recursos destaca-se por seu papel crítico em manter o projeto alinhado com as expectativas e limites temporais. Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Na fase de monitoramento e controle de um projeto de TI, é essencial que o gerente de projetos realize frequentemente a revisão do cronograma do projeto. PORQUE II. Essa prática permite identificar desvios em relação ao planejado, possibilitando ajustes imediatos para garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo estabelecido. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta