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Para realizar ___________________ é preciso dividir e decompor o escopo do projeto em unidades de trabalho que sejam mais simples e de fácil manuseio, uma vez que esta subdivisão representará os pacotes de trabalho. Vale lembrar que é preciso chegar a um detalhamento dos pacotes de entregáveis e não de executáveis. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: Escolha uma: a. O planejamento. b. A Estrutura Analítica de Projeto (EAP). c. O controle. d. A limpeza da obra. e. A organização.

Sagot :

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A resposta correta é a alternativa b) A Estrutura Analítica de Projeto (EAP).

Explicação:

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial para o gerenciamento de projetos, pois permite:

* Dividir e decompor o escopo do projeto em unidades de trabalho menores e mais gerenciáveis, chamadas de pacotes de trabalho.

* Organizar os pacotes de trabalho de forma hierárquica, mostrando as relações entre eles e a sua contribuição para o projeto como um todo.

* Definir os entregáveis de cada pacote de trabalho, ou seja, os produtos ou serviços que serão gerados ao final de cada etapa do projeto.

* Facilitar o controle do projeto, permitindo acompanhar o progresso das atividades, identificar problemas e tomar decisões mais assertivas.

Diferença entre pacotes de entregáveis e executáveis:

* Pacotes de entregáveis: Representam os produtos ou serviços que serão gerados ao final de cada etapa do projeto, como relatórios, documentos, protótipos, softwares, etc.

* Pacotes de executáveis: Representam as atividades que precisam ser realizadas para concluir os pacotes de entregáveis, como codificação, testes, deploy, etc.

Observações:

* A EAP é uma ferramenta flexível que pode ser adaptada às necessidades de cada projeto.

* É importante que a EAP seja elaborada de forma colaborativa, com a participação de todos os stakeholders do projeto.

* A EAP deve ser revisada periodicamente para garantir que esteja alinhada com o andamento do projeto.

Resumo:

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial para o planejamento e controle de projetos, permitindo dividir o escopo em unidades menores, definir entregáveis e facilitar o acompanhamento do progresso.

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