Muitas startups começam com uma ideia de negócio que parece muito boa, mas depois acabam percebendo que as pessoas não tinham aquela necessidade ou que a solução não estava adequada. O melhor a ser feito, porém, é conversar com potenciais consumidores e entender a real necessidade deles. Além disso, demonstrar de alguma forma como aquilo vai resolver seu problema. Aqui entra o conceito de Minimum Viable Product (MVP). Uma vez que as pessoas demonstrem interesse no produto, o futuro da startup se mostra mais certo e com sucesso possível. No entanto, não existe uma fórmula básica para criar o MVP. Ele pode ser construído em diversas plataformas e ser muito ou pouco fiel ao produto final. O importante é provar a validade ante o público. Empresas de sucesso hoje construíram seus MVPs de formas variadas, adequadas a cada tipo de negócio. Uma delas é o Dropbox, que tem um dos MVPs mais simples e interessantes