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8. A compreensão de como a nossa empresa se posiciona em relação aos concorrentes é fundamental para o planejamento estratégico, por isso, a rivalidade é uma das Cinco forças de Porter. Com base em nossos estudos, o que acontece quando a rivalidade é muito acirrada? Lucratividade sustentável na comparação de custos e retorno. Redução de preços ao nível insustentável. Crescimento das empresas com menores custos e melhores preços. Recuperação da desvantagem presentes em outras forças.
Sagot :
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