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Resposta:
III – As duas ferramentas podem ser aplicadas no planejamento de um negócio visto que enquanto o BMC foca em definir o modelo de atuação para atender aos clientes, o PN quer detalhar as estratégias para alcançar os objetivos e I – O BMC é interessante porque permite pensar nas quatro áreas chave de uma empresa (Marketing, Produção, Recursos Humanos e Finanças) por meio de um quadro visual e alinhar a proposta de valor para os clientes que é ofertada pelo negócio.
Explicação: