1ª QUESTÃO
A gestão de quaisquer tipos de elementos como imóveis, equipamentos e bens em geral é de suma
importância para um administrador, assim como a gestão de colaboradores de uma empresa, ativos
financeiros, contas a pagar e outros componentes relacionados a um negócio. O chamado patrimônio de
uma empresa é fundamental para sua operacionalidade, mesmo que não seja composta por uma grande
quantidade de elementos físicos como no caso de pequenos negócios.

Com base no conteúdo estudado sobre gestão patrimonial, analise as alternativas e assinale a correta.
ALTERNATIVAS
Equipamentos de produção como máquinas para manipular insumos são exemplos de patrimônio de um negócio se
forem de propriedade da mesma.
Os ativos, bem como equipamentos e instalações, não desgastam naturalmente em função da sua utilização.
O mobiliário dentro de uma empresa não pode ser considerado patrimônio por não gerarem faturamento.
Depreciação é o ganho de valor que um bem passa a adiquirir no decorrer de sua utilização.
Veículos e equipamentos comprados não são considerados ativos de uma empresa.
2ª QUESTÃO
O armazenamento, a movimentação e distribuição de produtos desempenham um papel de suma
importância na eficiência e competitividade de uma operação logística. Esses aspectos garantem que os
produtos sejam gerenciados de maneira eficaz desde o recebimento até a entrega, otimizando custos e
prazos.

Considerando o texto apresentado, podemos afirmar que, o armazenamento, a movimentação e
distribuição de produtos têm alguns objetivos importantes para a gestão logística, deste modo, qual a
alternativa demostra, de forma correta, o objetivo de um armazém:
ALTERNATIVAS
Fazer o recebimento financeiro, bem como suas conferências, qualidade, pedido; montar pedidos; fazer
transferências; separação de materiais para o processo produtivo.
Fazer o recebimento dos serviços de manutenção, bem como suas conferências, qualidade, pedido; montar pedidos;
fazer transferências; separação de materiais para o processo produtivo.

Ter a operações de armazenem como uma operação que agreguem valor, e que produz os produtos finais.
Planejamento de Vendas Operacionais, Plano mestre de produção, Plano das necessidades dos materiais e controle
das atividades dos processos.
Fazer o recebimento de materiais, bem como suas conferências, qualidade, pedido; montar pedidos; fazer
transferências; separação de materiais para o processo produtivo.
3ª QUESTÃO
A gestão da cadeia de suprimentos, ou supply chain management, é uma abordagem estratégica para
gerenciar todas as atividades relacionadas à obtenção de materiais, transformação de matérias-primas em
produtos acabados e entrega desses produtos aos consumidores finais. Envolve a integração de diversas
etapas e processos ao longo da cadeia de suprimentos, desde os fornecedores de matérias-primas até os
clientes finais.

Considerando o contexto apresentado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um dos objetivos da gestão da cadeia de suprimento é a redução de custos, que auxilia na
maximização dos processos e a redução de desperdícios ao longo da cadeia de suprimentos podem levar a
economias significativas.
( ) A melhoria na qualidade, até poderia ser destacada como um dos objetivos, mas se torna difícil de
gerenciar com eficaz a cadeia de suprimentos uma vez que isso é papel da área da garantia da qualidade.
( ) Um objetivo muito importante é a satisfação do cliente, visto que ao atender às necessidades deles de
forma eficaz e eficiente, a gestão da cadeia de suprimentos contribui para a satisfação do cliente e, por sua
vez, para o sucesso do negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
ALTERNATIVAS
V, F, F.
V, F, V.
V, V, F.
F, F, V.
F, V, V.
4ª QUESTÃO
A empresa XYZ fabrica bicicletas e deseja garantir que tenha os componentes necessários disponíveis no
momento certo para atender à demanda do mercado. Ao usar o MRP, a empresa realiza uma análise das
necessidades de materiais, incluindo a quantidade e o momento de aquisição de cada componente.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.
Compreendendo o contexto do caso hipotético apresentado, quanto ao principal objetivo do sistema MRP
para a empresa XYZ, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS
Minimizar os custos de produção.
Maximizar o estoque de segurança.
Reduzir o tempo de ciclo de produção.
Aumentar a capacidade de armazenamento.
Garantir a disponibilidade de materiais necessários