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Resposta:
A elaboração do orçamento em uma empresa envolve a integração de dados de diversas áreas, como vendas, compras, pessoal, produção e manutenção. Isso permite a consolidação do orçamento geral com maior precisão. Cada área prepara seu próprio orçamento específico, que, juntos, formam a base para o orçamento geral.
Essa prática está relacionada aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico define objetivos de longo prazo, enquanto o planejamento tático se concentra em alocar recursos de forma eficiente a médio prazo. O planejamento operacional detalha as ações necessárias para cumprir as metas diárias e semanais.
1. **Planejamento Estratégico**: Define os objetivos e metas de longo prazo da empresa, como crescimento de mercado, expansão de produtos, e outros.
2. **Planejamento Tático**: Concentra-se em como alocar os recursos da empresa (financeiros, humanos, etc.) para atingir os objetivos estratégicos. Inclui o desenvolvimento de orçamentos departamentais e projetos específicos.
3. **Planejamento Operacional**: Detalha as atividades diárias e processos necessários para implementar os planos táticos. Envolve o monitoramento e controle das operações diárias.
Assim, o orçamento geral e por áreas ajuda a garantir que todos os níveis de planejamento estejam alinhados e que a empresa possa atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente.