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Ao elaborar o orçamento, o gestor financeiro precisa obter dados e informações de todas as áreas da empresa, no sentido de que possa efetuar as projeções orçamentárias com o máximo possível de precisão. Antes, porém, de elaborar o orçamento consolidado, necessitará preparar o orçamento de vendas, de compras, de pessoal, de produção, de manutenção, enfim, ter à sua disposição todas as informações de que precisa para consolidar o orçamento. Explique a relação do orçamento geral e por áreas com os níveis de planejamento.

Sagot :

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Resposta:

A elaboração do orçamento em uma empresa envolve a integração de dados de diversas áreas, como vendas, compras, pessoal, produção e manutenção. Isso permite a consolidação do orçamento geral com maior precisão. Cada área prepara seu próprio orçamento específico, que, juntos, formam a base para o orçamento geral.

Essa prática está relacionada aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico define objetivos de longo prazo, enquanto o planejamento tático se concentra em alocar recursos de forma eficiente a médio prazo. O planejamento operacional detalha as ações necessárias para cumprir as metas diárias e semanais.

1. **Planejamento Estratégico**: Define os objetivos e metas de longo prazo da empresa, como crescimento de mercado, expansão de produtos, e outros.

2. **Planejamento Tático**: Concentra-se em como alocar os recursos da empresa (financeiros, humanos, etc.) para atingir os objetivos estratégicos. Inclui o desenvolvimento de orçamentos departamentais e projetos específicos.

3. **Planejamento Operacional**: Detalha as atividades diárias e processos necessários para implementar os planos táticos. Envolve o monitoramento e controle das operações diárias.

Assim, o orçamento geral e por áreas ajuda a garantir que todos os níveis de planejamento estejam alinhados e que a empresa possa atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente.

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