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Esta modalidade de remuneração variável está relacionada à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. O princípio deste tipo de remuneração é simples, ou seja, são estabelecidas algumas metas a alguns e caso elas sejam atingidas, o (s) colaborador (es) a quem elas se aplicam recebe (m) o bônus correspondente. Contudo, também pode haver premiações parciais, para o caso de a meta não ter sido atingida plenamente. Esta modalidade de remuneração variável, por sua vez, pode ser estabelecido para cada colaborador individualmente, para uma equipe, uma área ou unidade, ou ainda para toda a organização.

Sagot :

Teus90idn

Resposta:

Essa modalidade de remuneração variável é conhecida como "Bônus por Resultados" ou "Bônus por Performance", e está diretamente relacionada à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. A ideia por trás desse tipo de remuneração é estabelecer metas específicas para os colaboradores ou equipes, e caso essas metas sejam alcançadas, eles recebem um bônus correspondente. Mesmo que a meta não seja atingida plenamente, ainda é possível receber uma premiação parcial.

Esse modelo de remuneração variável pode ser aplicado de forma individual para cada colaborador, para equipes, áreas ou unidades específicas, ou até mesmo para toda a organização como um todo. É uma forma de incentivar o desempenho e a produtividade dos colaboradores, alinhando seus esforços com os objetivos e metas estabelecidos pela empresa.

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