O processo de planejamento dos recursos humanos de um projeto "é o processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, habilidades, necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal". É importante que o gerente estabeleça as responsabilidades e os papéis de todos os envolvidos, conforme as habilidades necessárias para o desenvolvimento do projeto. Sendo assim, o gerente precisa saber identificar o perfil dos membros da equipe, a fim de conseguir utilizar as melhores habilidades que têm a oferecer. UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 4. Ed. Pensilvânia: PMI, 2013. P. 258. Os perfis que compõem o quadrante mais colaborador são: a. Colaborador e analítico. B. Competidor e analítico. C. Líder e competidor. D. Líder e colaborador. E. Analítico e colaborador