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Sagot :
Os indicadores que podem ser medidos, comparados e acompanhados para expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias estabelecidas são os **KPI's (Key Performance Indicators)**.
Os outros termos mencionados têm diferentes funções no contexto de gestão:
1. **SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)**: É uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização ou projeto.
2. **PDCA (Plan, Do, Check, Act)**: É um ciclo de melhoria contínua usado para a gestão de processos e resolução de problemas.
3. **5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much)**: É uma ferramenta de planejamento e análise que ajuda a estruturar as informações de um projeto ou tarefa.
Portanto, os **KPI's** são os indicadores que efetivamente se medem, comparam e acompanham para avaliar o desempenho e sucesso das estratégias.
Os outros termos mencionados têm diferentes funções no contexto de gestão:
1. **SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)**: É uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização ou projeto.
2. **PDCA (Plan, Do, Check, Act)**: É um ciclo de melhoria contínua usado para a gestão de processos e resolução de problemas.
3. **5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much)**: É uma ferramenta de planejamento e análise que ajuda a estruturar as informações de um projeto ou tarefa.
Portanto, os **KPI's** são os indicadores que efetivamente se medem, comparam e acompanham para avaliar o desempenho e sucesso das estratégias.
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