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Um tipo especial de planejamento de longo prazo é o planejamento estratégico. O método de Ansoff para o planejamento estratégico deve seguir algumas etapas com seus devidos componentes. Leia com atenção as seguintes afirmações conceituais sobre estas etapas e seus componentes:

1-A etapa de Análise da Situação Presente exige que se faça observações criteriosas sobre "onde a empresa está, quais são seus produtos, mercados, vantagens competitivas, uso de recursos e desempenho atuais, entre outras coisas.

II- A etapa de Análise Interna exige que se faça um filtro das observações globais anteriores e se observe agora quais as ameaças e oportunidades na empresa, suas instalações, localização, capacidade da equipe, produtividade, clima organizacional, finanças, entre outras.

III-A etapa de Análise Externa exige que se faça um filtro das observações globais anteriores e se observe agora quais as forças e fraquezas no ambiente externo, concorrentes, novos entrantes, clientes, legislação e regulamentação, economia, tecnologia, entre outros.

IV-A etapa de definição do plano é a consequência da análise estratégica: avaliação da situação presente, análise do ambiente externo e análise interna.

V-O plano define a relação pretendida da empresa com o ambiente, considerando seus recursos e suas competências, sendo a "bússola" da empresa e é composta pela Missão, Objetivos e Estratégias, com metas e prazos.

E correto apenas o que se afirma em:

A. I, IV e V

B. I, II, IV e V

C. I, II e III

D. I, II, III, IV e V

E. I, II, III e V

Sagot :

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Resposta:

Vamos analisar cada uma das afirmações:

1. **Análise da Situação Presente**: A descrição corresponde ao que essa etapa normalmente envolve no planejamento estratégico. Ela busca entender o status atual da empresa, incluindo produtos, mercados, vantagens competitivas, recursos e desempenho.

2. **Análise Interna**: A descrição está incorreta. A análise interna foca nas forças e fraquezas internas da empresa, como suas instalações, localização, capacidade da equipe, produtividade, clima organizacional e finanças. O termo "ameaças e oportunidades" refere-se à análise externa.

3. **Análise Externa**: A descrição está incorreta. A análise externa envolve a identificação de oportunidades e ameaças no ambiente externo, como concorrentes, novos entrantes, clientes, legislação, economia e tecnologia. O termo "forças e fraquezas" refere-se à análise interna.

4. **Definição do Plano**: A descrição está correta. Esta etapa envolve a avaliação da situação presente, análise do ambiente externo e análise interna para definir um plano estratégico.

5. **Plano Estratégico**: A descrição está correta. O plano estratégico define a relação da empresa com o ambiente externo e interno, considerando recursos e competências, e inclui missão, objetivos e estratégias com metas e prazos.

Portanto, as afirmações corretas são:

A. I, IV e V

A resposta correta é a alternativa **A**.

Resposta:

Cada uma das afirmações em relação às etapas do planejamento estratégico segundo o método de Ansoff e ver quais são corretas.

1. Análise da Situação Presente:

o Correto. A análise da situação presente envolve examinar onde a empresa está atualmente, incluindo seus produtos, mercados, vantagens competitivas, uso de recursos e desempenho.

2. Análise Interna:

o Incorreto. A descrição dada para a análise interna na afirmação está mais alinhada com a análise externa. A análise interna foca nas forças e fraquezas dentro da organização, como instalações, capacidade da equipe, produtividade, clima organizacional, finanças, etc.

3. Análise Externa:

o Incorreto. A descrição dada para a análise externa na afirmação está mais alinhada com a análise interna. A análise externa se concentra em ameaças e oportunidades no ambiente externo, como concorrentes, novos entrantes, clientes, legislação, economia, tecnologia, etc.

4. Definição do Plano:

o Correto. A definição do plano resulta da análise estratégica que inclui a avaliação da situação presente, análise do ambiente externo e análise interna.

5. Plano com Missão, Objetivos e Estratégias:

o Correto. O plano estratégico define a relação da empresa com o ambiente, considerando seus recursos e competências, e inclui a Missão, Objetivos e Estratégias, com metas e prazos.

Analisando as opções de resposta:

• A. I, IV e V

o Esta opção está parcialmente correta, mas não considera todas as etapas importantes, especialmente a análise interna e externa.

• B. I, II, IV e V

o Esta opção está incorreta porque a afirmação II descreve incorretamente a análise interna.

• C. I, II e III

o Esta opção está incorreta porque a afirmação II descreve incorretamente a análise interna e a afirmação III descreve incorretamente a análise externa.

• D. I, II, III, IV e V

o Esta opção está incorreta porque as afirmações II e III são incorretas.

• E. I, II, III e V

o Esta opção está incorreta porque as afirmações II e III são incorretas.

Com base na análise, a alternativa correta é:

A. I, IV e V

A justificativa é que as afirmações I, IV e V são as únicas que descrevem corretamente as etapas e componentes do método de Ansoff para o planejamento estratégico.

Explicação:

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