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Sagot :
A ordem correta das etapas de produção numa empresa simulada deve seguir uma sequência lógica que inicia com a identificação da demanda e termina com a entrega dos produtos. Vamos analisar cada uma das opções fornecidas:
1. **Entrega de Pedidos, Projeção de Produção, Processamento e Expedição**:
- A entrega de pedidos é uma etapa final, não inicial.
- Ordem incorreta.
2. **Previsão de demanda, Projeção de Produção, Processamento e Controle**:
- A previsão de demanda deve vir antes da projeção de produção.
- O processamento deve ocorrer após a projeção de produção, mas a etapa de controle deveria ser mais específica, como controle de qualidade ou controle final.
- Ordem quase correta, mas falta clareza na etapa de controle.
3. **Planejamento da Produção, Processamento, Ordem de Produção e Entrega**:
- A ordem de produção geralmente é definida antes do processamento.
- Ordem incorreta.
4. **Levantamento de Pedidos, Processamento, Projeção de Produção e Controle**:
- A projeção de produção deve preceder o processamento.
- Ordem incorreta.
5. **Compra de Matéria Prima, Planejamento, Processamento, Entrega e Empacotamento**:
- O empacotamento deve ocorrer antes da entrega.
- Ordem incorreta.
Vamos identificar a ordem correta baseada nas etapas típicas de um ciclo de produção:
1. **Previsão de demanda** (identificação da necessidade do mercado).
2. **Planejamento da Produção** (definição de como atender à demanda).
3. **Compra de Matéria Prima** (aquisição dos insumos necessários).
4. **Processamento** (produção propriamente dita).
5. **Empacotamento** (preparação dos produtos para envio).
6. **Entrega** (expedição dos produtos aos clientes).
Dado isso, nenhuma das opções fornecidas corresponde exatamente à ordem correta esperada. No entanto, a opção que mais se aproxima do fluxo ideal é:
**Previsão de demanda, Projeção de Produção, Processamento e Controle**.
Para ser absolutamente precisa, a etapa de controle deveria ser mais específica, mas essa opção é a mais lógica e sequencialmente correta dentre as fornecidas.
1. **Entrega de Pedidos, Projeção de Produção, Processamento e Expedição**:
- A entrega de pedidos é uma etapa final, não inicial.
- Ordem incorreta.
2. **Previsão de demanda, Projeção de Produção, Processamento e Controle**:
- A previsão de demanda deve vir antes da projeção de produção.
- O processamento deve ocorrer após a projeção de produção, mas a etapa de controle deveria ser mais específica, como controle de qualidade ou controle final.
- Ordem quase correta, mas falta clareza na etapa de controle.
3. **Planejamento da Produção, Processamento, Ordem de Produção e Entrega**:
- A ordem de produção geralmente é definida antes do processamento.
- Ordem incorreta.
4. **Levantamento de Pedidos, Processamento, Projeção de Produção e Controle**:
- A projeção de produção deve preceder o processamento.
- Ordem incorreta.
5. **Compra de Matéria Prima, Planejamento, Processamento, Entrega e Empacotamento**:
- O empacotamento deve ocorrer antes da entrega.
- Ordem incorreta.
Vamos identificar a ordem correta baseada nas etapas típicas de um ciclo de produção:
1. **Previsão de demanda** (identificação da necessidade do mercado).
2. **Planejamento da Produção** (definição de como atender à demanda).
3. **Compra de Matéria Prima** (aquisição dos insumos necessários).
4. **Processamento** (produção propriamente dita).
5. **Empacotamento** (preparação dos produtos para envio).
6. **Entrega** (expedição dos produtos aos clientes).
Dado isso, nenhuma das opções fornecidas corresponde exatamente à ordem correta esperada. No entanto, a opção que mais se aproxima do fluxo ideal é:
**Previsão de demanda, Projeção de Produção, Processamento e Controle**.
Para ser absolutamente precisa, a etapa de controle deveria ser mais específica, mas essa opção é a mais lógica e sequencialmente correta dentre as fornecidas.
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