Uma das principais ferramentas que funciona como base para a análise da situação estratégica atual de uma organização ou pessoa, a análise de cruzamento de variáveis importantes, conhecida como SWOT, cruza pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças proporcionadas pelo ambiente. Deste cruzamento de variáveis podem surgir diversos pontos estratégicos a serem utilizados pela organização, visando sua sobrevivência e expansão.

Elaborado pelo professor, 2022.

Sobre pontos estratégicos, leia atentamente as afirmações a seguir:

I. Os objetivos da empresa estão normalmente associados à produção lucrativa das atividades que explora.
II. No planejamento da empresa como um todo se tem como meta estabelecer o plano de produção que gere maior lucratividade.
III. O planejamento global é composto de três fases. A primeira consiste em analisar a capacidade de exploração da empresa e preparar um plano ou programa de produção que inclua as atividades possíveis de serem exploradas.
IV. Na segunda fase do planejamento global, procede-se a uma análise do programa de atividades desenvolvidas na fase anterior e sua viabilidade é aferida em termos da disponibilidade de recursos da empresa e consistência com os objetivos do empresário.
V. Na terceira fase do planejamento global, compara-se o plano testado com outras alternativas, com o objetivo de selecionar o melhor plano para ser implantado.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.

Alternativa 2:
I e IV, apenas.

Alternativa 3:
II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, III e V, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.