A visão é a explicitação do que a empresa deseja ser ou alcançar no futuro. A missão é o motivo pelo qual a empresa existe, ou seja, o que ela faz para servir o seu mercado. Os valores da empresa representam o conjunto dos seus princípios, melhor dizendo, como ela se comporta em seu mercado e na sociedade onde está inserida. É sabido que a sociedade vem passando por diversas e profundas transformações no seu modelo de negócio e no modo como se relaciona com seus pares, como exemplo têm-se as inovações tecnológicas, a ética e as questões ambientais. OLIVEIRA, D. P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e prática. 28. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Com base no texto, ao formular suas estratégias organizacionais, pode-se afirmar que as empresas devem A) estabelecer, em sua missão, as metas e os resultados que desejam alcançar com os investimentos em preservação ambiental. B) definir uma política de valores da empresa por meio da precificação adequada de seus produtos/serviços, principalmente para as empresas que possuam negócios com a iniciativa pública. C) definir valores da organização para cada um dos seus níveis estruturais (estratégico, tático e operacional) para que, dessa forma, fique mais justo e compreensível o papel que cada um deve cumprir dentro da sua área de atuação. D) definir uma visão estratégica alicerçada no constante investimento em novas tecnologias, avançado na implementação de uma política de responsabilidade social. E) criar pacotes de benefícios para funcionários, explicitando, assim, ações concretas dos valores da empresa.