Porter (1991) define cenário como uma visão internamente consistente daquilo que o futuro poderá revelar, ou seja, não se trata de uma previsão, mas de um eventual resultado futuro. A metodologia de Porter é composta por sete etapas, em que se relacionam as variáveis do macro e do microambiente. Analise as alternativas abaixo, considerando (V) para afirmações verdadeiras e (F) para afirmações falsas. I- A análise de cenários e consistência corresponde à etapa em que se deve considerar um estudo aprofundado da estrutura, e realizar a classificação das variáveis em constantes, predeterminadas e incertas. II- A elaboração das histórias de cenários é a etapa onde é descrito e detalhado o comportamento das variáveis incertas dependentes e independentes, além das inter-relações dessas variáveis e são especificados os fatores causais. III- A elaboração das estratégias competitivas corresponde à etapa em que os dirigentes têm a oportunidade de vislumbrar a organização nos cenários possíveis para que possam definir as manobras que o empreendimento deverá executar. IV- A definição do propósito do estudo histórico e da situação atual corresponde à etapa em que se inicia o processo de filtragem com a separação da lista de variáveis consideradas constantes das pré-determinadas. Com base nas afirmações acima, marque a sequência correta