A década de 1960 foi profícua em teorias que salientam a importância das contingências. A principal contribuição destes estudos para a compreensão da liderança está no reconhecimento de que esta é contingencial e de que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais. Com relação às teorias contingenciais, analise as afirmativas a seguir.
I. Na teoria contingencial, a estrutura e o controle do líder são importantes para retirada da ansiedade que situações desestruturadas geram nas equipes.
II. Nas situações em que a tarefa é altamente rotineira, se o líder tem boas relações com os empregados, eles podem perceber a orientação para a tarefa como um apoio ao seu desempenho no trabalho.
III. Ao conhecer as pessoas que influencia e o seu nível de maturidade, o líder pode tratá-los de forma distinta, conforme a necessidade de apoio de cada um: os imaturos tendem à maior dependência, e os maduros usualmente são mais autônomos.
IV. O líder conduz as pessoas para o trabalho eficaz em equipe quando há confiança entre a organização e os trabalhadores, atenção aos aspectos explícitos e simbólicos das relações humanas e proximidade nas relações sociais.
V. O grau de envolvimento dos trabalhadores pode ser similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz na organização.
É correto apenas o que se afirma em:
a)I, II, III, IV e V.
b)lell.
c)II e III.
d)III e IV.
e)II, IV e V.