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Sagot :
No mundo do marketing interno, o caso que você mencionou é conhecido como marketing de indicação ou programa de referência de funcionários. Nesse tipo de estratégia, a empresa cria um sistema de incentivos para os funcionários que indicam candidatos que se encaixam bem na cultura da empresa e que possuem as habilidades necessárias para o cargo.
Esses programas são uma forma eficaz de encontrar talentos valiosos, pois os próprios funcionários já têm uma boa noção dos valores da empresa e do tipo de pessoa que teria sucesso lá. Além disso, quando um funcionário indica alguém, ele geralmente recomenda pessoas em quem confia e que sabe que são competentes, o que aumenta a probabilidade de uma contratação bem-sucedida.
Os incentivos podem variar desde bônus em dinheiro, dias de folga adicionais, até prêmios especiais, dependendo da política da empresa. Essa é uma maneira inteligente de engajar os funcionários e ao mesmo tempo preencher vagas com profissionais de alta qualidade. É um ganha-ganha para todos: a empresa consegue bons funcionários, os funcionários recebem recompensas e os novos contratados têm a oportunidade de trabalhar em um lugar que valoriza o talento e as referências internas. ✨
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