O Desenvolvimento Humano (DO) estudado, pauta-se em valores. Quer desenvolvimento humanista, quer democrático, o objetivo é enfrentar problemas e conflitos acontecidos em os membros de um grupo de trabalho. Complementando o exposto, Chiavenato (2014) diz que DO diz respeito a uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações. Para este autor, o DO corresponde a uma soma entre os estudos do comportamento humano nas organizações com técnicas utilizáveis para tornar essas organizações mais eficientes. ​Há premissas básicas, concebidas por Oliveira (2013), que sustem a eficiência e eficácia nos processos organizacionais. Destaque abaixo, quais são os CORRETOS: ​I. A única forma de mudar uma organização é alterando a sua cultura. ​II. O agente de mudanças na maioria das vezes não faz parte do quadro de funcionários. ​III. É necessária conscientização social dos funcionários, para assim otimizar os resultados. ​IV. Clima de aceitação e receptividade para o diagnóstico e solução de problemas. V. Necessário alto nível de relacionamento, mas não precisa colaboração e respeito profissional entre os agentes envolvidos no processo.​ Alternativas Alternativa 1: III apenas. Alternativa 2: I, II, III e IV apenas. Alternativa 3: I e IV apenas. Alternativa 4: II e V apenas. Alternativa 5: I, II, IV e V apenas.