Diante de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a cultura organizacional emerge como ponto-chave para o sucesso dos negócios. Uma pesquisa realizada pela consultoria PWC com 3,2 mil profissionais em mais de 50 países mostra que culturas fortes geram melhores resultados empresariais. O estudo identificou que 67% dos executivos e gestores acreditam que o conjunto de crenças, valores e normas é tão importante quanto as estratégias e o modelo operacional da empresa.
Considerando o texto e os estudos sobre cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir.


I. A cultura organizacional é um reflexo das escolhas e preferências dos criadores ou lideranças da empresa, compartilhadas com os membros ao longo de sua história, influenciando diretamente o modo como a organização funciona e se comporta.

II. As empresas, independentemente de seu porte, raramente enfrentam problemas de adaptação externa, já que a cultura organizacional é capaz de fornecer respostas consistentes e eficazes para os desafios do mercado altamente competitivo.

III. Os problemas de adaptação interna em uma organização referem-se exclusivamente à comunicação eficaz e à busca por membros que se adaptem à cultura existente, estabelecendo critérios claros para admissão e demissão.