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Em uma minoria de empresas, o planejamento estratégico restaurou sua lucratividade e se tornou uma parte estabelecida do processo de gerenciamento. No entanto, numa maioria substancial, os planos estratégicos foram feitos, mas não foram implementados, e os lucros/crescimento continuaram estagnados. Qual o nome dado a este fenômeno?


A) Estagnação institucional
B)Resultados esperados
C) paralisia pela analise
d) ciclo de gerenciamento
e) Equilibrio estratégico