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O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico que oferece uma visão abrangente e estruturada de um modelo de negócios. Desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, o Canvas se tornou uma ferramenta popular entre empreendedores, startups e empresas estabelecidas devido à sua simplicidade e eficácia na visualização e análise de diferentes aspectos de um negócio.
Com base nessas informações e considerando alguns dos elementos-chave que permeiam o Canvas, assinale a alternativa correta:
Cliente e área: identificar o problema que a organização enfrenta.
Alternativa 2:
Recursos-chave: apresentar as ações a serem realizadas em prol de se resolver o problema.
Alternativa 3:
Objetivo: listar todas as ferramentas/recursos que são necessárias para realizar as atividades.
Alternativa 4:
Necessidade/problema: determinar as partes interessadas, isto é, internas ou externas à organização.
Alternativa 5:
Dimensões (visões): identificar quais informações deseja-se visualizar e como estas serão enxergadas.
Sagot :
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