Um bom gerenciamento de recursos humanos deve ser feito com base nas atividades programadas para o projeto, que, segundo Terribili Filho (2011), dá-se pela elaboração de três elementos essenciais. Sobre esses elementos, leia as alternativas a seguir: I. Organograma do Projeto: visa identificar os níveis hierárquicos, as posições, as relações de subordinação e de assessoria. II. Matriz de responsabilidades e autoridade: apresenta os conjuntos de normas e procedimentos técnicos e administrativos que devem ser seguidos no projeto. III. Manual de procedimentos: descreve a parte do projeto que cada pessoa é responsável e o trabalho que se espera de cada membro da equipe.