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O controle de engajamento das partes interessadas permite que seja possível identificar quando alguma ação não está acontecendo conforme especificado e, consequentemente, já não atende às necessidades dos stakeholders. Para evitar que se chegue a esse ponto é possível que o gerente de projetos: I- Mensure com a equipe a capacidade de entrega. II- Liste as partes interessadas no projeto. III- Analise os interesses das partes interessadas. IV- Prorrogue todos os prazos de entrega. Assinale a alternat