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Para gerenciar efetivamente o orçamento e o custo do projeto, é importante ter um plano de gerenciamento financeiro do projeto que estabeleça os processos e procedimentos necessários para monitorar e controlar o orçamento e o custo do projeto. Isso pode incluir a identificação de riscos financeiros, o estabelecimento de limites de gastos e a definição de medidas de desempenho financeiro para monitorar o progresso do projeto. O sucesso do projeto pode depender da capacidade de gerenciar efetivam
Sagot :
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