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A análise de valor agregado compara a linha de base da medição do desempenho com o cronograma real e o desempenho dos custos, permitindo a gestão do valor agregado (GVA), considerada como um dos melhores métodos para analisar a evolução de custos e prazos de um projeto, em razão da sua eficiência. O GVA desenvolve e monitora três elementos básicos: Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA), Custo Real (CR)
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