Relevante, também é atentar que não é comum denominar a organização como competente ou incompetente, e sim detentora ou não da competência. Até porque não é adequado afirmar que uma organização é ou deixa de ter a competência, e sim que ela a apresenta em determinado nível. O autor Mills, et al. (2002) separou em sete principais categorias diferentes de competências. Sobre as Competência de apoio, podemos afirmar. OA Atividades chave de cada negócio; OB Potencial fonte de vantagens ou desvantagens competitivas; OC Atividades que fornecem apoio ao desenvolvimento de outras atividades organizacionais, D Capacidade de a organização adaptar constantemente suas competências ou atividades sempre que necessário.