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A PNH existe desde 2003 para efetivar os princípios do SUS no cotidiano das práticas de atenção e gestão, qualificando a saúde pública no Brasil e incentivando trocas solidárias entre gestores, trabalhadores e usuários.

Pedro é fisioterapeuta do Núcleo de Apoio à Saúde da Família da UBS Jardim das Camélias. Durante o ano, ele participou de dois cursos de qualificação, sendo um sobre prevenção e enfrentamento das violências e o outro sobre grupos educativos. Além disso, sempre participa das reuniões de planejamento da unidade e é responsável pela ginástica laboral da equipe. Qual(is) diretriz(es) da PNH pode(m) ser identificada(s) nessas ações?


A.
Cogestão e gestão participativa, pois a participação social não pode estar restrita às instâncias formalizadas. Ela deve ser valorizada e incentivada no dia a dia dos serviços do SUS.


B.
Valorização do trabalhador, que acontece por meio de formação e educação permanente, espaços coletivos de gestão e diálogo e fortalecimento do grupo.


C.
Clínica ampliada e compartilhada, o que contribui para uma abordagem ampliada e multiprofissional, diretamente ligada à conduta da equipe com relação a cada usuário/coletividade.


D.
Ambiência que tem relação com a criação de espaços saudáveis e confortáveis, mudança do processo para proteger a privacidade dos usuários também.


E.
Acolhimento, que é o contato inicial, momento em que o usuário tem suas necessidades e queixas ouvidas e são dados os encaminhamentos.

Sagot :

Resposta:

As ações descritas na situação de Pedro como fisioterapeuta do Núcleo de Apoio à Saúde da Família da UBS Jardim das Camélias podem ser identificadas com várias diretrizes da Política Nacional de Humanização (PNH) do SUS. Vamos analisar cada alternativa:

A. Cogestão e gestão participativa

Pedro participa das reuniões de planejamento da unidade, o que reflete a gestão participativa e a cogestão, pois ele está envolvido nas decisões e no planejamento das ações da UBS, incentivando a participação social no dia a dia dos serviços do SUS.

B. Valorização do trabalhador

Pedro participou de dois cursos de qualificação (prevenção e enfrentamento das violências e grupos educativos), o que mostra investimento em formação e educação permanente. Além disso, ele é responsável pela ginástica laboral da equipe, promovendo bem-estar e saúde entre os trabalhadores. Essas ações são exemplos claros de valorização do trabalhador.

C. Clínica ampliada e compartilhada

A participação de Pedro em cursos de qualificação e nas reuniões de planejamento sugere que ele contribui para uma abordagem ampliada e multiprofissional no atendimento aos usuários, embora essa diretriz não seja tão claramente evidenciada quanto as outras.

D. Ambiência

A ginástica laboral, promovida por Pedro, pode contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e confortável para a equipe, mas não está diretamente relacionada à criação de espaços físicos saudáveis para os usuários, que é o foco principal da diretriz de ambiência.

E. Acolhimento

As ações descritas não mencionam especificamente o contato inicial com o usuário, escuta das queixas ou necessidades e os encaminhamentos realizados, que são característicos da diretriz de acolhimento.

Portanto, as diretrizes da PNH que podem ser identificadas mais claramente nas ações de Pedro são:

A. Cogestão e gestão participativa

B. Valorização do trabalhador

Explicação:

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