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Uma vantagem do arranjo físico por produto é a facilidade de controle e rastreamento de estoque, uma vez que os produtos são organizados de acordo com sua categoria ou tipo. Isso facilita o planejamento e a gestão da produção, o que pode resultar em uma maior eficiência e produtividade.
Uma desvantagem desse arranjo é a falta de flexibilidade para lidar com mudanças na demanda ou na produção. Como os produtos são agrupados de acordo com seu tipo, pode ser mais difícil ajustar a produção caso seja necessário priorizar a fabricação de algum produto em detrimento de outros. Isso pode resultar em problemas de estoque ou custos adicionais de produção.