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Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa: Dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque. Adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacion
Sagot :
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