Uma vez definido o plano agregado, este deve ser desdobrado para se elaborar o programa mestre de produção (MPS), isto é, o plano agregado de uma dada família de produtos ser transformado em um MPS para cada um dos itens que a compõem. O horizonte de planejamento de um programa mestre de produção cobre, normalmente, seis a doze meses de produção, em base semanal.


LAUGENI,Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015.


Sabendo da importância do programa mestre de produção para a operação de uma empresa, distinga qual alternativa melhor representa uma situação hipotética de uma empresa aplicando o plano mestre de produção.

Alternativas
Alternativa 1:
O gestor industrial elabora o plano mestre de produção que foi originado do planejamento estratégico da produção e com isso consegue desdobrar nas atividades da produção.

Alternativa 2:
O gestor industrial elabora o plano mestre de produção que foi originado das atividades da produção e com isso consegue desdobrar no planejamento estratégico da produção.

Alternativa 3:
O gestor industrial elabora o plano mestre de produção que foi originado do planejamento de manutenção e com isso consegue desdobrar no plano operacional de manutenção.

Alternativa 4:
O gestor industrial elabora o plano mestre de produção que foi originado do planejamento financeiro e com isso consegue desdobrar nas atividades financeiras da empresa.

Alternativa 5:
O gestor industrial elabora o plano mestre de produção que foi originado das atividades financeiras e com isso consegue desdobrar no planejamento financeiro para investimentos.