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Um importante desafio das organizações contemporâneas é a constituição e manutenção de um quadro de liderança. Não são todos os profissionais que ao assumir um cargo formal de chefia tenham boa capacidade de liderança. Na verdade ser líder não está vinculado a um cargo formal, isso pode ocorrer informalmente.
COSTA, Waldeciria Souza da Costa. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2019.
Considerando o papel desempenhado nas organizações pelo gerente e pelo líder afirma-se:
I. Nem todos os líderes são administradores e nem todos os administradores são líderes.
II. Os gerentes são capazes de elaborar planos estratégicos, criar estruturas eficientes e gerenciar as operações cotidianas.
III. Os líderes são capazes de criar visões de futuro, inspirar e influenciar pessoas para trabalhar em busca dessas visões, dos objetivos da organização.
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