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A fabricante de tintas Pint-paint inaugurou 100 lojas varejistas para vender suas tintas diretamente aos consumidores. Permanecera nos ramos de tintas apesar de seu alcance competitivo ampliar-se da fabricação para o varejo. Por outro lado, uma empresa de uma rede de fast food, passou a produzir também o equipamento responsável por fritar as batatas. A empresa obteve lucros substanciais graças a produção interna desse item em vez de adquiri-lo de fornecedores. Com relação aos 2 casos acima, analise as alternativas e, a seguir, assinale a alternativa correta
I. A decisão do fabricante de tintas foi uma estratégia de integração vertical para frente e a de fast food para traz trás
II. A decisão do fabricante de tintas e da empresa de fast food pode ser considerada como uma estratégia de horizontalização
III. A decisão do fabricante de tintas é conhecida como de licenciamento e da empresa de fast food, como de manufatura
IV. decisão do fabricante de tintas pode ser considerada uma joint venture e da empresa de fast food, uma incorporação
a. apenas a I está correta
b. apenas a II está correta
c. apenas a I, II e IV estão corretas
d. apenas a III está correta
Houve integração para frente na empresa de tintas pois está mais próxima do cliente; integração para trás pois a empresa produz o equipamento para fritar as batatas.
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