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1. Leia o texto a seguir:
Um dos aspectos a ser considerado em uma empresa para se tornar competitiva é a estratégia de gestão dos seus recursos humanos para que apresentem elevados níveis de produtividade, o que inclui capacitação, motivação e liderança. Conscientes dessa necessidade, as organizações devem analisar o cenário e o ambiente interno, além dos perfis necessários para os seus recursos humanos, compreendendo todas as rotinas desempenhadas por cada departamento e funções.
ARAUJO, L. C. G. Gestão de pessoas : estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006.

Considerando as informações apresentadas no texto acima, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I) É recomendado às empresas que adotem o empowerment (ou empoderamento das pessoas), descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários e facilitando-lhes as tomadas de decisão, que tradicionalmente têm sido confiadas aos chefes.

PORQUE

II) Buscar liderança autocrática serve para motivar os colaboradores.

A seguir, assinale a alternativa correta:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

As asserções I e II são proposições falsas

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Sagot :

Resposta:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Explicação:

A asserção I é uma proposição verdadeira, porque o empoderamento torna as pessoas mais livres e comprometidas com os resultados e diminui a necessidade de monitoramento, tornando os resultados da equipe mais assertivos, eficazes e eficientes.

Winederrnidn

Os temas motivação e liderança estão de acordo com a letra C.

Letra C: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

I) É recomendado às empresas que adotem o empowerment (ou empoderamento das pessoas), descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários e facilitando-lhes as tomadas de decisão, que tradicionalmente têm sido confiadas aos chefes.

VERDADEIRO. Isso ocorre porque a ferramenta Empowerment permite que os colaboradores possam participar do processo de tomada de decisão. Desse modo, é uma ferramenta que pode ser usada para a exposição dos conhecimentos e experiências profissionais de cada colaborador.

II) Buscar liderança autocrática serve para motivar os colaboradores.

FALSO. Na verdade, a liderança autocrática é formada na ideia de que o líder deve centralizar as decisões para si mesmo. No entanto, a liderança democrática é vital para a implementação do Empowerment e, naturalmente, incentivar a participação do colaborador na criação de estratégias e tomada de decisão.

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