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Benchmarking não é um processo de espionagem, mas se de observação, análise e aprendizagem, permitindo que a empresa possa adotar as melhores estratégias e práticas do mercado (alternativa 4).
Ser capaz de fazer uma analise interna e descobrir quais são os pontos fracos que podem ser melhorados e quais os pontos fortes que podem ser melhor aproveitados gera competitividade, além de permitir que os tomadores de decisão possam aproveitar as oportunidades.
Espero ter ajudado!