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Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologia, ferramentas e técnicas.
PMI (2017) apud OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Sobre o escritório de gerenciamento de projetos, é correto que:
Alternativas
Alternativa 1:
Presta suporte quando identifica e seleciona os projetos de baixo custo para a organização.
Alternativa 2:
Centraliza as boas práticas de projetos das empresas, orienta e aconselha gerentes de projeto.
Alternativa 3:
Na função de controle de projetos, presta suporte consultivo de acesso a informações de outros projetos.
Alternativa 4:
Na sua função estratégica assume a execução do projeto, assim os gestores ficam com alto nível de controle.
Alternativa 5:
Controla se o gerente de projetos está identificando e desenvolvendo metodologias de gerenciamento para o EGP.
Centraliza as boas práticas de projetos das empresas, orienta e aconselha gerentes de projeto.
Explicação:
Conhecido por PMO (acrônimo para Project Management Office), um Escritório de Gerenciamento de Projetos é como se fosse o guardião das melhores práticas de gestão de projetos. Ele define, mantém e garante os padrões do gerenciamento de projetos em toda a empresa.
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