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Sagot :
Resposta:
A- I, III, IV
Explicação:
Segundo o material teórico
foi excluída a opção II. Divisão de setores.
e excluida a opção V. Apoio exclusivamente do planejamento tático da empresa, visto que os gerentes serão os disseminadores do processo
referência do material teórico:
No entanto, alguns aspectos devem ser observados para a obtenção de um
melhor aproveitamento e de uma adequada sustentação das vantagens básicas
oferecidas pelos SIGs:
I. OK · Envolvimento adequado da Alta e Média Administração com os Sistemas
de Informação;
III. OK · Envolvimento dos analistas/usuários no desenvolvimento dos sistemas;
IV. OK · Competência por parte das pessoas envolvidas no SIG;
· Uso de um plano-mestre, tendo em vista as ações e os resultados desejados;
· Atenção específica ao fator humano da empresa;
· Habilidade em identificar a necessidade de informações;
· Habilidade para tomar decisões com base em informações;
· Flexibilidade operacional e decisória;
· Apoio global dos vários planejamentos da empresa (estratégicos, táticos
e operacionais);
· Apoio de uma estrutura organizacional adequada e das normas e
procedimentos inerentes aos sistemas;
· Apoio catalisador de um sistema de controladoria;
· Conhecimento e confiança no sistema de informações gerenciais;
· Existência de dados / informações relevantes e atualizados;
· Adequada relação custo x benefício.
Resposta:
I, III e IV.
Explicação:
Vantagens básicas oferecidas pelos SIGs:
· Envolvimento adequado da Alta e Média Administração com os Sistemas
de Informação;
· Envolvimento dos analistas/usuários no desenvolvimento dos sistemas;
· Competência por parte das pessoas envolvidas no SIG;
· Uso de um plano-mestre, tendo em vista as ações e os resultados desejados;
· Atenção específica ao fator humano da empresa;
· Habilidade em identificar a necessidade de informações;
· Habilidade para tomar decisões com base em informações;
· Flexibilidade operacional e decisória;
· Apoio global dos vários planejamentos da empresa (estratégicos, táticos
e operacionais);
· Apoio de uma estrutura organizacional adequada e das normas e
procedimentos inerentes aos sistemas;
· Apoio catalisador de um sistema de controladoria;
· Conhecimento e confiança no sistema de informações gerenciais;
· Existência de dados / informações relevantes e atualizados;
· Adequada relação custo x benefício.
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