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Uma rede de academias planeja abrir uma nova lial como forma de se antecipar perante à concorrência. Antes de tomar a decisão, o gestor decidiu fazer uma análise SWOT para analisar o cenário e vericar a viabilidade do empreendimento. Após uma pesquisa mercadológica, o gestor descobriu que, no bairro onde queria abrir a unidade, não havia concorrentes, porém, boa parte dos moradores não se sentiram muito entusiasmados com a ideia de ter uma academia no bairro, embora as pessoas reconhecessem a marca da rede como algo positivo. Dessa forma, caso venha a abrir a nova unidade, o gestor terá o desao de contratar funcionários experientes e de conança para os cargos.
Diante da situação apresentada, assinale a alternativa correta sobre a análise SWOT.
Escolha uma opção:
a. Contratar funcionários (fraqueza); marca (força); Interesse dos moradores (ameaça); concorrência
(oportunidade).
b. Contratar funcionários (oportunidade); concorrência (ameaça); marca (força); interesses dos moradores (fraqueza).
c. Concorrência (ameaça); contratar funcionários (força); marca (fraqueza); interesses dos moradores (oportunidade).
d. Interesse dos moradores (fraqueza); contratar funcionários (força); marca (ameaça); concorrência (oportunidade).
e. Concorrência (ameaça); marca (oportunidade); interesse dos moradores (força); contratar funcionários (fraqueza).
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