Uma das bases das abordagens ágeis em projetos é não desperdiçar tempo e recursos, pois o método ágil é um processo altamente iterativo e incremental, no qual os desenvolvedores e as partes interessadas do projeto trabalham, ativamente, em conjunto, para entender o domínio, identificar o que precisa ser construído e priorizar a funcionalidade (HASS, 2007).

HASS, K. B. The blending of traditional and agile project management. PM World Today, v. 9, n. 5, p. 1-8, 2007.

Sobre a Metodologia Scrum, analise as asserções a seguir:
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I - A principal ideia do Scrum é controlar processos empíricos, por meio da transparência, inspeção e adaptação, empregando uma abordagem iterativa e incremental.
II – O Scrum Master define o que será feito e como será feito o trabalho a ser realizado para a Sprint de um mês de duração, e essa definição independe da equipe.
III - O Scrum é aplicado de forma direcionada e focado apenas na etapa de execução rápida dos projetos e não possui referências para o gerenciamento de áreas.
IV - O Scrum não pode ser realizado em qualquer projeto, visto que apenas projetos de natureza tecnológica possuem resultados positivos com essa metodologia.

Alternativa 1:
I, III e IV apenas.

Alternativa 2:
II, III e IV apenas.

Alternativa 3:
I, II e III apenas.

Alternativa 4:
II e IV apenas.

Alternativa 5:
I e III apenas.