(Administração de Cargos e Salários) Remuneração e benefícios englobam muito mais que salário-base e incentivos: incluem tudo que a organização oferece de valor a seus funcionários e fazem parte da estratégia de negócios e talento. O programa de remuneração e benefícios mais bem projetado atrai, motiva e retém os talentos certos, desde o nível de entrada até o alto escalão. Ele molda sua cultura e sua reputação. E equilibra as necessidades da organização com o que as pessoas realmente desejam. Parece simples, mas os ambientes de negócios estão mudando. As economias são voláteis. O que as pessoas precisam e querem extrair de seu trabalho está mudando. Os planos de carreira estão mais dinâmicos do que nunca e novos cargos e funções surgem constantemente.
Com base nesse fragmento de texto interfere - se que a organização que estabelece uma estratégia eficaz de remuneração e benefícios terá como resultado:

A. A diminuição do interesse pela marca empregadora devido a ausência da customização do pacote de remuneração e benefícios.
B. Ampliação de custos em benefícios flexíveis a fim de suportar a fim de proporcionar, a uma parcela de colaboradores, um reconhecimento diferenciado.
C. Um maior turnover, ampliando os seus custos de contratação de mão de obra, bem como nos desligamentos.
D. Melhores condições para os colaboradores e para o negocio, trazendo engajamento, motivação e a superação de metas e objetivos organizados.
E. Elevação dos custos de produtos e ou serviços desenvolvidos pela empresa.