Cultura Organizacional refere-se aos valores, princípios, crenças, políticas, sistemas, símbolos, de uma organização. Pode-se afirmar que cultura organizacional é o jeito de ser e de fazer de uma organização, que influencia diretamente todos os colaboradores e fornece premissas que orientam e guiam atitudes e comportamentos. Ela é dinâmica e sofre modificações ao longo do tempo. Destaca-se, por exemplo, a influência que a cultura organizacional exerce sobre a tomada de decisão e sobre as mudanças organizacionais. A partir deste ponto de vista, tem-se a exata compreensão do impacto da cultura organizacional em um ambiente de fusão ou aquisição, ou seja, em um ambiente de mudanças.



Assinale a alternativa que condiz com o gerenciamento da cultura organizacional para a condução das mudanças.

A)
Elaborar um planejamento estratégico com foco no departamento de Recursos Humanos e Comunicação Interna para alinhar o discurso interno e comprometer os concernidos nesse processo.

B)
Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos em curto prazo.

C)
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando a alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.

D)
Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.

E)
Alinhar a cultura com as ações efetivas da organização, integrar os diversos processos e áreas funcionais, otimizar a comunicação e identificar as satisfações e insatisfações do público interno.