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Para motivar os colaboradores para o trabalho, os líderes devem. Dar um feedback detalhado sobre o desempenho, mas apenas em datas pré-estabelecidas. Adotar padrões claros de desempenho, para que as pessoas saibam o que é esperado delas. Reconhecer e recompensar as pessoas da mesma maneira, evitando, assim, comparações e descontentamentos. Atrelar as recompensas a um aumento da remuneração, pois é a única maneira de manter as pessoas motivadas no trabalho