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As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes. São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico (Cardoso, 2022). Sobre a ferramenta chamada 5 forças de Porter, analise as afirmativas a seguir, que indicam por que ela faz sentido para uma empresa em processo de internacionalização: I. Porque ela ajuda o/a gestor/a da empresa a ter um olhar sobre aspectos importantes sobre o setor em que atua. II. Porque ajuda a empresa a prestar atenção e entender o poder de barganha de seus fornecedores. III. Porque determina quais são as principais forças internas da empresa. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.

Sagot :

Helinhomachado979idn

Resposta:

Portanto, a resposta correta é a **Alternativa 3: I e II, apenas**. A ferramenta das 5 forças de Porter é fundamental para uma empresa em processo de internacionalização porque auxilia na compreensão do ambiente competitivo externo e na avaliação do poder de negociação dos fornecedores, elementos cruciais para o desenvolvimento de uma estratégia eficaz de expansão internacional.

Explicação:

A análise das afirmativas em relação à ferramenta das 5 forças de Porter para uma empresa em processo de internacionalização é a seguinte:

I. **Porque ela ajuda o/a gestor/a da empresa a ter um olhar sobre aspectos importantes sobre o setor em que atua.**

- Correto. A ferramenta das 5 forças de Porter permite que a empresa avalie o ambiente competitivo externo, identificando ameaças e oportunidades no setor em que está inserida.

II. **Porque ajuda a empresa a prestar atenção e entender o poder de barganha de seus fornecedores.**

- Correto. Uma das forças analisadas é o poder de negociação dos fornecedores, que é crucial para entender como as decisões estratégicas podem ser afetadas pelas condições de suprimento e custo de matéria-prima.

III. **Porque determina quais são as principais forças internas da empresa.**

- Incorreto. As 5 forças de Porter se concentram exclusivamente no ambiente externo da empresa, avaliando fatores competitivos que estão fora do controle direto da organização.

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