Todo grande projeto possui diversos desafios e
a Gestão de Competências como um grande
projeto também. A gestão de competências
enfrenta desafios como a identificação precisa de
habilidades necessárias, a avaliação objetiva dos
membros da equipe, o desenvolvimento contínuo
de competências e a integração eficaz com as
estratégias organizacionais. Motivar e engajar os
colaboradores, gerenciar mudanças, implementar
tecnologia adequada e promover uma cultura de
aprendizado são também cruciais para o sucesso.
A comunicação eficiente e a avaliação do impacto
das competências no projeto são desafios
adicionais a serem superados.
Com base no texto apresentado e a respeito dos
fatores que são considerados desafios e benefícios
na implementação de mudanças organizacionais,
analise as afirmativas a seguir:
I. A comunicação nem sempre clara e eficaz é
considerada um benefício do processo.
X
II. O baixo envolvimento e o comprometimento da
liderança é considerado um desafio do processo.V
III. A resistência por parte dos funcionários
afetados representa um desafio do processo de
mudança organizacional.
IV. O processo de implementação rápida sem
avaliação prévia é considerado um desafio do
processo de mudanças organizacionais.
É correto o que se afirmar em:
A. ( ) I e IV, apenas.
B. ( ) II e IV, apenas.
C.( ) II, III e IV, apenas.
D. ( ) II, apenas.

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