A elaboração de um plano de negócio é uma etapa crucial para empreendedores que desejam estabelecer ou expandir suas empresas. Se o empreendedor optar por não elaborar um plano de negócios, ele corre o risco de enfrentar uma série de desafios e consequências negativas. Primeiramente, a falta de um plano estruturado pode resultar em uma visão nebulosa do negócio, levando a decisões desinformadas e mal planejadas. Sem um plano de negócios, o empreendedor pode não ter uma compreensão clara do mercado, dos concorrentes, das oportunidades e das ameaças que enfrenta, o que aumenta a probabilidade de cometer erros estratégicos. Além disso, a ausência de um plano de negócios dificulta a obtenção de financiamento externo, uma vez que os investidores e instituições financeiras geralmente exigem um documento que detalhe a viabilidade e o potencial de retorno do empreendimento. Sem um plano de negócios para orientar suas ações, o empreendedor pode se encontrar em um ciclo de reação constante, lidando com problemas à medida que surgem, em vez de seguir uma estratégia clara e proativa para alcançar seus objetivos. Isso pode resultar em desperdício de recursos, tempo e oportunidades, colocando em risco a sobrevivência e o sucesso do negócio a longo prazo. O plano de negócio é um documento que descreve a visão geral da empresa, sua estratégia, sua missão, bem como detalhes operacionais, financeiros e de mercado. A avaliação da viabilidade do plano de negócio é uma etapa crítica para determinar se a ideia de negócio é realizável e se tem potencial para ser bem-sucedida. No contexto de um plano de negócio, o que significa "viabilidade"?