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O termo "gerenciamento de riscos" é utilizado para caracterizar o processo de identificação, avaliação e resposta aos riscos que podem afetar um projeto, uma organização ou qualquer atividade. Esse processo envolve diversas etapas, incluindo:
1. **Identificação de Riscos**: Consiste em identificar e listar todos os possíveis eventos ou situações que possam impactar negativamente os objetivos do projeto ou da organização.
2. **Análise de Riscos**: Após identificar os riscos, é necessário analisar sua probabilidade de ocorrência e seu impacto caso se concretizem. Isso ajuda a priorizar os riscos mais significativos.
3. **Planejamento de Respostas aos Riscos**: Com base na análise, é importante desenvolver estratégias para lidar com os riscos identificados, seja evitando, mitigando, transferindo ou aceitando esses riscos.
4. **Monitoramento e Controle**: Durante a execução do projeto ou da atividade, é essencial monitorar continuamente os riscos identificados e as respostas planejadas para garantir que estão sendo eficazes e ajustar o plano conforme necessário.
O gerenciamento de riscos é fundamental para ajudar as organizações a antecipar problemas potenciais, tomar decisões informadas e aumentar a probabilidade de sucesso em seus empreendimentos.