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Create create create create create create create create 10 Na gestão de conflitos organizacionais, a comunicação aberta e respeitosa é fundamental para o alcance de resoluções construtivas. As empresas devem adotar mecanismos para lidar com conflitos de forma construtiva. Sobre o conflito, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Os conflitos no ambiente organizacional são inevitáveis e em alguns casos necessários. PORQUE II- Quando gerenciados de forma adequada e co

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Resposta:

A relação entre as asserções sobre conflitos organizacionais pode ser avaliada da seguinte forma:

I. Os conflitos no ambiente organizacional são inevitáveis e em alguns casos necessários.

II. Quando gerenciados de forma adequada e construtiva, os conflitos podem levar a melhores soluções e inovações.

Vamos analisar cada asserção separadamente:

- **Asserção I**: Os conflitos no ambiente organizacional são inevitáveis e em alguns casos necessários.

Esta asserção é verdadeira. Conflitos são quase inevitáveis em ambientes organizacionais onde pessoas com diferentes perspectivas, metas e estilos de trabalho interagem. Conflitos podem surgir devido a diferenças de opinião, competição por recursos limitados, interpretações diferentes de normas ou objetivos organizacionais, entre outros fatores. Além disso, alguns conflitos são necessários porque desafiam o status quo, estimulam discussões e levam a novas ideias.

- **Asserção II**: Quando gerenciados de forma adequada e construtiva, os conflitos podem levar a melhores soluções e inovações.

Esta asserção também é verdadeira. Conflitos que são mal gerenciados ou ignorados podem resultar em consequências negativas para a organização, como baixa moral dos funcionários, desmotivação, e até mesmo perda de talentos. No entanto, quando os conflitos são enfrentados de maneira aberta e respeitosa, podem ser uma oportunidade para melhorar processos, identificar problemas subjacentes e promover mudanças positivas. Colaboradores que conseguem resolver conflitos de maneira eficaz muitas vezes desenvolvem habilidades de comunicação e colaboração mais fortes.

**Relação entre as asserções**:

As duas asserções estão relacionadas de forma que a segunda justifica a primeira. Os conflitos são inevitáveis e, em alguns casos, necessários porque, quando bem gerenciados (asserção II), podem contribuir para o crescimento e aprimoramento da organização. Portanto, a asserção II explica por que a asserção I é verdadeira.

Concluindo, a relação entre as asserções é que os conflitos são parte natural e até necessária do ambiente organizacional (asserção I), especialmente quando são tratados de maneira construtiva, o que pode resultar em benefícios significativos para a organização (asserção II).

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