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Imagine-se como um consultor especializado em Gestão
Empreendedora, contratado por uma grande empresa para implementar práticas de intraempreendedorismo.
Sua missão é explorar os fundamentos do intraempreendedorismo, destacando sua importância para a inovação e o crescimento organizacional. Além disso, proponha estratégias eficazes para fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa.
a) Fundamentos do Intraempreendedorismo: Realize uma análise detalhada dos fundamentos do intraempreendedorismo e destaque a importância do intraempreendedorismo para a inovação e o crescimento organizacional.
b) Estratégias para Fomentar o Intraempreendedorismo:
Proponha estratégias eficazes para fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa e apresente exemplos práticos de como essas estratégias podem ser implementadas e seus benefícios.
Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 20 a 30 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado.
Sagot :
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